مدیرکل اخبار داخلی خبرگزاری صداوسیما:

پژوهشگر، مدرس دانشگاه و قائم‌مقام خبرگزاری صداوسیما، معتقد است که رسیدن به روایت اول و برتر، یکی از نخستین نکاتی بود که در دوره تحول به آن توجه شده است.

به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، هادی البرزی در همین رابطه تصریح کرد: برای تحقق این هدف چند اقدام صورت گرفت؛ برای نمونه در خبرگزاری صداوسیما، خبرنگاران موبایلی و کوله‌پشتی را تربیت کرده‌ایم که بتوانند به‌سرعت در میدان حاضر شوند، گزارش تهیه کنند و بدون نیاز به گروه، پوششی کامل و چندجانبه از یک رویداد یا اتفاق داشته باشند.
وی افزود: همچنین در این دوره خبرنگاران ما باید بدون وقفه برای زیرنویس شبکه خبر محتوا آماده کنند، چراکه زیرنویس شبکه خبر، قالب رسانه‌ای بسیار سریع و اثرگذاری است و برای نگارش آن از سبک الماسی استفاده می‌شود؛ یعنی یک خبر را به‌تدریج کامل می‌کنیم. از دیگر مباحث دوره تحول، ایجاد، تقویت و تثبیت روایت است. ما برای طی کردن این سه مرحله و رسیدن به روایت اول و برتر، علاوه‌بر سرعت باید پیگیری متفاوتی داشته باشیم. مثلاً اگر رویدادی برگزار شده یا اتفاقی رخ داده باشد ما باید بتوانیم آن موضوع را ادامه دهیم تا به نقطه تثبیت روایت برسیم.
به گفته قائم‌مقام خبرگزاری صداوسیما، مبتنی‌بر سند تحول، دو مرحله به پوشش خبری اضافه شده است. البرزی دراین‌باره بیان کرد: یکی از بخش‌ها مربوط به قبل از یک رویداد است. درواقع ما از مرحله فراخوان و تبیین مسئله، کارمان را شروع می‌کنیم. در این مرحله خوانش از رویداد را موردتوجه قرار می‌دهیم. به‌عنوان مثال درخصوص روز دانشجو یا ۱۳ آبان، ما پیش از فرارسیدن این مناسبت‌ها، گزارش و محتوایی را روی آنتن می‌بریم. بعد از دوره تبیینی، به دوره پوشش رویداد می‌رسیم و از همان روز پوشش، گزارش‌هایی کمی و کیفی برای روز بعد از رویداد، تهیه و تولید می‌کنیم.
وی تأکید کرد: بعد از یک رویداد مهم مانند ۲۲ بهمن، باید به‌صورت کمی و کیفی از آن رخداد خوانش خودمان را داشته باشیم. در این مرحله به ترکیب افرادی که به مراسم آمده‌اند، تعداد آن‌ها و دیدگاهشان می‌پردازیم که اتفاقاً مرحله‌ای بسیار مهم است. رسانه‌های بیگانه پیش از چنین رویدادهایی این‌طور القا می‌کنند که مردم در راه‌پیمایی ۲۲ بهمن حاضر نمی‌شوند و وقتی روایتشان با حضور پرشور مردم شکست می‌خورد، سکوت می‌کنند و این همان نقطه‌ای است که ما باید وارد میدان روایتگری شویم و به ارائه یک خوانش دقیق از حقیقت میدان بپردازیم. این روش دستاورد دوره تحول است و پیش از آن تقریباً خوانش از رویداد وجود نداشت و شاید درخصوص برخی اتفاقات مانند روزهای بعد از انتخابات، تولید محتوا صورت می‌گرفت، اما برای سایر مناسبت‌ها مانند روز دانش‌آموز، دانشجو، تشییع پیکر شهدا و… سه مرحله دوره تبیین، پوشش و خوانش از موضوع وجود نداشت.
در ادامه البرزی با بیان اینکه حضور رسانه ملی در فضای مجازی به در دست گرفتن روایت اول کمک کرده است، توضیح داد: همیشه نباید منتظر آنتن باشیم تا محتواهایمان را منتشر کنیم. بخشی از مخاطبان ما به‌خصوص نوجوانان و جوانان موضوعات را از فضای مجازی دنبال می‌کنند. ما باید برای آن بستر نیز فکر می‌کردیم و اکنون در شبکه‌های اجتماعی داخلی و خارجی گروه‌هایی داریم که برای این قشر از مخاطبان تولید محتوا می‌کنند. بخش فضای مجازی خبرگزاری صداوسیما هفت روز هفته و ۲۴ساعته برای فضای مجازی محتوا تولید می‌کند.
قائم‌مقام خبرگزاری صداوسیما اضافه کرد: خبرنگاران ما برای اینکه روایت اول را در دست داشته باشند، زمانی که برنامه‌ای را پوشش می‌دهند، نخستین خبرهایشان را برای همکاران فضای مجازی ارسال و برای این بستر حاشیه‌نگاری می‌کنند. برای روایت اول باید ۳۶۰ درجه عمل کرد و در قالب‌های پادکست، وادکست، زیرنویس، گزارش میدانی، تحلیلی و… محتوا تولید کنیم.
البرزی پیوست‌های رسانه‌ای برای جریان‌سازی و پیگیری اسناد بالادستی را از دیگر دستاوردهای تحول خبر در این دوره دانست و اظهار کرد: اسناد بالادستی مواد قانونی هستند که روی زمین مانده بودند. به‌عنوان مثال پیگیری ساحل‌خواری، صدور مجوزهای کسب‌وکار، ظرفیت‌های پزشکی، سند الگوی کشت، دولت الکترونیک، سازمان هوش مصنوعی، سامانه املاک و اسکان و…ازجمله مواردی بود که در دوره تحول در معاونت سیاسی، شبکه خبر و خبرگزاری پیگیری شده است. اکنون به‌لحاظ ساختاری گروه‌های مختلفی در خبرگزاری برای پیگیری هرکدام از این اسناد و موضوعات وجود دارد که قبلاً وجود نداشت و سرفصل‌ها یا خطوط سبزی داشتیم که به آن نمی‌پرداختیم. در خبرگزاری پیش از تحول، چهار گروه کلی اجتماعی، سیاسی، اقتصادی و فرهنگی داشتیم و اکنون این چهار گروه به ۴۰ گروه و میز تخصصی تبدیل شده‌اند.
وی متذکر شد: همان‌طور که موشک‌ها نقطه‌زن شده‌اند، اخبار نیز باید نقطه‌زنی کند و به‌صورت تخصصی مسائل را موردبررسی قرار دهند و این رویکرد در سند تحول مورد تأکید بوده است. ما به‌لحاظ رویکردی، سازوکاری و محتوایی از سال ۱۴۰۰ تاکنون همه شاخصه‌های سند تحول را دنبال کرده‌ایم. دو نظریه علوم ارتباطات؛ یعنی برجسته‌سازی و چارچوب‌بندی در مسیری که به‌سمت تحول طی می‌کنیم، موردتوجه قراد دارد. در برجسته‌سازی به مخاطب می‌گوییم به چه فکر کن و در چارچوب‌بندی می‌گوییم چگونه فکر کن و ما نیز به‌واسطه جریان‌سازی در خبر رسانه ملی، به مخاطبانمان می‌گوییم به چه چیز و چگونه فکر کنید.
در ادامه، البرزی، درباره به‌کارگیری نخبگان در حوزه خبر نیز ضمن اشاره به اینکه میزهای تخصصی نیاز به نیروهای متخصص دارند، اظهار کرد: بعد از تحول در برخی حوزه‌های تازه خبری از قبل نیروی متخصص داشتیم، اما گروه‌های جدیدی که در هر میز خبری تشکیل شد، نیاز به نخبگان رسانه‌ای داشت که هم رسانه را بشناسند هم حوزه خبری مربوطه را. اکنون برخی میزهای ما همچنان به خبرنگارانی نیاز دارند که روی موضوع تسلط داشته باشند، مثلاً ما خبرنگار انرژی هسته‌ای لازم داریم که در رسانه و علوم هسته‌ای تخصص داشته باشد، چراکه روزنامه‌نگاری به‌سمت تخصصی شدن پیش رفته است و همه خبرگزاری‌های دنیا نیز همین نگاه را دارند.
وی از دیگر تحولات رخ داده در خبرگزاری صداوسیما را تبدیل حوزه‌های مدیریتی به حوزه‌های سردبیری و سردبیری ارشد دانست و افزود: ما سعی کردیم عناوین شغلی افراد متناسب با عناوین مشاغل خبری باشد. تشکیل شورای «جَرَس» نیز محصول دوران تحول است که مخفف جریان‌سازی، رصد و سیاست‌گذاری است. مدیران کل تولید، پخش و اعضای «جرس» در شورا و جلسات روزانه حضور دارند و موضوعات و چگونگی پرداختن به آن‌ها در این جلسه مورد بحث قرار می‌گیرد.